如何实行“准时化”生产模式实现的“零库存”

 

------------------ 原始邮件 ------------------

发件人: "薛女士";<wlzgbeio@ioexg.net>;

发送时间: 2016-1-5/16:57:36

收件人: "vkwomp9ek5.0942"<vkwomp9ek5.0942@blogger.com>;

主题: 如何实行"准时化"生产模式实现的"零库存"

 

二十多年来，我们一直在为实现"零库存"而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天，我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是在为等待物料、如何保证交货期而憔虑。同时也为人工成本不断上升而生产能未能最大化而苦恼。这到底是为什么呢？是没有学好还是没有用好？或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?

详细课钢请查阅附件内容！

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要做到别人没有做到的事情，这样才能站稳脚跟，经过了"三年"你做事的水平应该和刚刚开始的时候是不一样的。如果只有"激情"，没有"结果"，这种人叫做"小白兔"，小白兔很可爱，但没用，团队领导不可能养一大堆小白兔。你觉得自己比别人强没用，要别人承认才行，喜欢你的人承认没用，要不喜欢你的人也承认才行。