vkwomp9ek5.0942：您好
卓越流程体系就是企业的高速公路！
流程体系如何规划？流程如何设计？
流程设计质量低、文件不规范，缺乏实际应用价值。无先进流程工具，语言不统一；
流程交错，却无价值路标，高层无法纵览业务全貌。无结构化、可视化的流程体系；
流程时有缺失与断点，未实现战略和实际业务衔接？流程没有实现端到端闭环设计；
流程彼此关联不够，推行ISO \ ERP等，却无效果？流程与其它体系没有集成融合；
流程瓶颈多，部门本位主义强，协同价值创造力低？高层未第一推动，缺少全局观；
卓越运营，流程落地；全局规划，分步实施；体系融合，持续优化
机会利润→运营利润——高层推动，刻不容缓
您公司的运营状况也是九个字？---问题多，反应慢，重复犯！
附件中的内容希望能帮助到您的工作
给您解决工作中的烦恼！
twr4a
2016/5/10 星期二0:28:16
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